贵州图南矿业（集团）有限公司召开2022年度工作会议暨2021年赞美大会
辞旧迎新庆鲜丽 ，继往开来谱华章 。2022年1月22日下午 ，贵州图南矿业（集团）有限公司（以下简称图南矿业公司）在兴仁市富强煤矿召开2022年度工作会议暨2021年度赞美大会 ；嵋槿婊厥鬃芙崃2021年工作 ，明确了2022年工作指标、沉点工作和工作要求 ，还对2021年度全力为实现煤矿产能开释和沉点工作推动过程中苦干实干、做出凸起贡献的先进集体和劳动圭表、优良治理者、先进幼我、安全标兵进行赞美 。
（公司董事长、总经理曹秋庚同道作工作汇报）
汇报指出 ，整年出产原煤61.37万吨 ，同比增长39.1万吨 ，增幅175.57% ，日产煤量6500吨；集团公司发展“降本增效”活动以来 ，整年节约成本支出1.09亿元；顺利实现煤矿证照办理 ，确保出产的合法性；整年实现无安全出产沉大变乱指标 ，安全局势安稳可控 。
曹秋庚强调 ，从前的一年 ，是充斥艰苦的一年中 ，是我们联结拼搏将不成能造成可能的一年 ，整个干部职工心往一处想 ，劲往一处使 ，敢于担任、攻坚克难、致力破局 ，公司出产经营逐步走向正规 。2022年 ，要紧紧萦绕集团公司提出的超百万吨指标 ，以指标为导向 ，苦干实干 ，想尽所有法子 ，着力解决采掘失和谐潘家庄镇富强煤矿复工复产问题；强力推动四海煤矿露天项目手续办理、长湾煤矿产能指标置换及王家寨煤矿周边零散资源整合等沉点工作 。要依照既定打算 ，抓好瓦斯治理、设备升级刷新、系统优化延长等各项工作 。持续美满造度建设 ，强化指标查核、物资治理及资金保险工作 。注沉汗青矛盾纠纷化解 ，不休提高企业内部规范化治理水平 。美满安全责任系统 ，杜绝产生沉伤及以上变乱 ，防备环保事务产生 ，确保整年安全出产持续不变 。
汇报实现后 ，公司董事长、总经理曹秋庚与下属三对出产矿井矿长签定了《2022年度安全出产经营指标查核责任书》 。
（签勘误式用工劳动合同典礼）
（为先进集体、劳动圭表、先进幼我、优良治理者、安全标兵进行颁奖先进）
周厚江提出整个干部职工务必做到“三个明确”：
明确自身定位 ，敢于担任使命 。图南是全州“煤-电-网-产”深度融合发展战术部署这条巨龙的龙头 ，作为龙头 ，必须持续开释煤炭产能压降火电成本 ，全面拉动集团的盈利水平 ，推进集团出产经营正向发展 ，持续为全州经济社会发展注入壮大动能 ，这是每一个干部职工的使命 ，我们责任沉大 ，使命庆幸 ，我们充斥着荣誉感和价值感 。每一位煤矿人都应敢于担任使命 ，在苦干实干中体现自己的人生价值 。
明确奋斗指标 ，坚定必胜信心 。我们要坚定拥戴“两个确立”、忠诚践行“两个守护” ，全面贯彻中央、省、州及集团公司有关会议心灵 ，坚韧不拔贯彻落实州委、州当局“大电网+大产业”、“煤-电-网-产”深度融合的战术部署和要求 ，助推集团公司脱困发展做出新的、更大的贡献 。确保安全不变的前提下 ，加快各煤矿启发掘进工程的推动 ，紧盯四海露天手续办理及王家寨零散资源整合 ，有效缓解采掘接续压力 ，推进产能进一步有效开释,推动企业规范健康发展 ，为进一步压降火电成本 ，助推集团公司脱困发展做出新的、更大的贡献 。
明确主战术 ，坚韧不拔抓落实 。依照集团党委对图南提出的“调整、坚韧、充实、提高”的战术部署要求 ，整个干部职工肯定要实事求是干工作 ，掷地有声抓落实 ，始终对峙党对国有企业的绝对辅导不颠簸 ，坚定推动图南各项工作高质量发展 。一是调思路定步骤 。迅速对组织人事、薪酬治理、绩效查核、机构设置等方面进行全面优化调整 ，加大查核力度 ，将工资水平向一线职工倾斜 ，彻底扭转“干好干坏一个样”的工作局面 。二是保局面谋发展 。坚韧好当前来之不易的局面 ，在矿井资源、物资设备、人员结构、降本增效等方面进行系统全面的分析 ，科学经营井工煤矿技改、采掘接替 ，露天开采、地灾治理及产能提升等方面工作 ，正常有序组织煤矿安全出产 ，全力开释煤炭产能 。三是畅渠路夯基础 。通顺人才提拔任命渠路 ，对峙“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的干部任命机造 ，通顺人才引进渠路 ，引进一批懂技术、懂治理、懂经营的高学历人才 ，充实班子和干部职工行列；通顺资金渠路 ，进一步优化物资采购 ，加强与金瑞峰业务公司沟通对接 ，形成煤炭业务无缝衔接的有效沟通机造 ，科学推动煤矿资金滚动投入 ，逐步执行煤矿技改工程 ，夯实未来发展之路 。四是强引领促提高 。加强党的建设、组织人事、安全出产、成本管控等环节的精密化治理 ，进一步阐扬党建引领作用 ，提逾越产经营治理水平 ，美满各项治理造度和查核机造 ，全力在优化采掘部署、露天开采及地灾治理方面获得突破性进展 ，推动图南全面高质量发展 。
汇报最后 ，周厚江带头公司整个干部职工 ，新的一年、新的征途、新的工作 ，让我们在集团公司党委、经营班子的倔强辅导下 ，以越发坚定的信心、越发高昂的斗志 ，越发自觉的行动、越发求实的风格 ，抢抓新机缘、迎接新挑战 ，致力开创新局面 ，以优异成就迎接省十三次党代会和党的二十大的成功召开！
（支部书记周厚江讲话）
（集团公司党委委员、工会主席、副总经理韦延宏做总结讲话）
最后 ，韦延宏代表集团公司党委及经营班子提出以下要求：（集团公司党委委员、工会主席、副总经理韦延宏做总结讲话）
一是讲政治 ，懂端正 。要坚定贯彻落实州委、州当局和集团公司党委各项决策部署 ，提高政治站位 ，强化党建引领 ，紧紧萦绕集团公司提出的“调整、坚韧、充实、提高”八字方针 ，迅速统一思想 ，凝聚共识 ，找准指标定位 ，切实推广好主体责任 ，牢固设置一盘棋思想 ，遵循集团公司发展大局 ，以公司工作会议心灵为统领 ，不折不扣讲政治 ，懂端正 ，坚定做到令行不容 ，确保政令通顺 ，决不独断专行 ，自行其是 ，不做选择 ，不搞变通 ，不打折扣 ，确保措施一致 ，切实推动各项工作有效落地、落实 。二是萦绕指标 ，抓落实 。要萦绕集团公司提出的工作指标 ，想尽所有法子 ，着力解决井工煤矿采掘失调问题 ，积极推动潘家庄镇富强煤矿复工复产 ，推动四海煤矿露天项目手续办理等沉点工作 ，真正阐扬好龙头带作为用 ，全力以赴推动图南煤矿产能有序开释 ，强力助推集团公司脱困发展 。三是层层压实责任 ，确保安全出产 。依照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求 ，将安全出产责任层层压实 ，落实到部门、到煤矿、到班组 ，切实推广安全出产主体责任 。强力抓好安全出产尺度化系统建设和绿色矿山建设 ，坚定杜绝沉伤以上人身中伤及环境传染等变乱 ，强化安全风险分级管控 ，成立健全有效的安全出产变乱监督查核机造和隐患排查治理系统 ，确保公司整体安全局势持续安稳 。
会议在坚定自负的《金电之梦》歌声中 ，成功关幕 。（图南矿业公司王德进）